Business Coaching Köln

Optimierungsdruck, komplexer werdende Aufgaben, Managementwechsel, Corona und andere Krisen – Unternehmen und mit ihnen Führungskräfte und Mitarbeiter müssen sich den Gegebenheiten schnell anpassen und mitunter einen sehr langen Atem haben. Diese Herausforderungen führen häufig zu Orientierungslosigkeit, Frust und Überforderung.
Hier kann mein Angebot Business Coaching in Köln hervorragend unterstützen und einen wertvollen Beitrag leisten.

Mein Angebot richtet sich an 

  • einerseits Unternehmen bzw. Personalentwickler, die die Angestellten bei diesen Herausforderungen, und in der Weiterentwicklung durch Führungskräfte Coachings oder Mitarbeitercoachings unterstützen möchten und

  • andererseits an Privatpersonen, die in beruflichen Situationen und Fragestellungen professionelle Begleitung wünschen.

Business Coaching - systemisch und mit allen Sinnen

Im Business Coaching unterstütze ich Sie dabei, eigene Lösung zu finden und zu entwickeln. Wir legen bereits vorhandene Potenziale frei und machen sie nutzbar. Im Fokus stehen immer die Lösungs- und Umsetzungsorientierung. Dazu muss ich kein Experte für Ihre Branche sein. Sie sind Experte bzw. Expertin für ihren Beruf und die Branche. Ich bin der Experte für den Coaching-Prozess - hier erfahren Sie mehr über mich.

Ich arbeite systemisch. D. h. wir beziehen das ganze Lebenssystem in das Business Coaching mit ein. Allerdings bleiben wir nicht allein auf der kognitiven Ebene. Reden ist zwar gut, aber ich bin überzeugt, dass das alleine nicht ausreicht. Deshalb berücksichtigen wir mit der Gefühlsebene auch die unbewussten Prozesse, die mit den beruflichen Themen verbunden sind.

Meine Methoden ermöglichen es Ihnen, Ihre Entwicklung mit allen Sinneskanälen zu begreifen und zu erleben. So finden wir die Tools, die zu Ihnen passen und erreichen, dass Sie Führung, Selbstführung und Entwicklung authentisch umsetzen können. Die Erfahrung zeigt, dass diese ganzheitliche Herangehensweise am nachhaltigsten auf die Coaching-Ergebnisse wirkt.

Business Coaching Köln Stötzer

"Ihre privaten und beruflichen Themen sind meine Begeisterung!"

Timo Stötzer

Themen im Business Coaching

Die Anlässe für ein Business Coaching sind vielfältig und je nach Position im Unternehmen unterschiedlich:

  • schwierige Situationen und Belastungen am Arbeitsplatz

  • innere Ressourcen aktivieren

  • Stressmanagement, Work-Life-Balance verbessern

  • Zeitmanagement und Selbstmanagement optimieren

  • Kompetenzen und Potenziale entwickeln und fördern

  • Konflikte im Team

  • die eigene Führungsrolle reflektieren

  • den eigenen Führungsstil finden

  • ein persönliches Zukunftsbild entwerfen

  • Durchsetzungsvermögen verbessern

  • schwierige Entscheidungen treffen

  • Sicherheit und Gelassenheit bei Auftritten und in der Kommunikation

  • Konfliktmanagement, schwierige Gespräche führen

  • Resilienz – Balance halten und finden

  • Konkrete Handlungsoptionen entwickeln und simulieren

  • als Führungskraft in der Sandwichposition

  • Zweifel über die eigene Wirkung, Unsicherheit im Auftreten

  • klare und wertschätzende Kommunikation

  • Klarheit über die eigene (kontextabhängige) Rolle gewinnen

  • Unterstützung und Begleitung von Nachwuchs-Führungskräften 

Melden Sie sich gerne bei mir für ein kostenfreies telefonisches Erstgespräch oder natürlich bei allgemeinen Fragen - entweder über das Kontaktformular, direkt telefonisch, per WhatsApp oder E-Mail.

Häufig gestellte Fragen habe ich im FAQ-Bereich bereits beantwortet. Falls Ihre nicht dabei ist, schreiben Sie mir oder rufen Sie mich gerne an.

Business Coaching Köln

Ablauf des Business Coachings

Wenn das Business Coaching von Unternehmen in Auftrag gegeben wird, findet vor dem dargestellten Ablauf ein Gespräch mit dem Auftraggeber über den Rahmen und die Bedingungen der Beauftragung statt. Ebenso gibt es bei Bedarf Zwischengespräche mit allen Beteiligten (Auftraggeber, Klient/in, Coach), in jedem Fall aber ein Abschlussgespräch mit dem beauftragenden Unternehmen.
Bei Privatpersonen ist das telefonische Vorgespräch in der Regel unser erster Kontakt miteinander.

 

1. Vorgespräch

Wir führen ein unverbindliches, kostenloses Telefonat, in dem wir uns kennenlernen und Sie mir von Ihrem Anliegen berichten. Ich beantworte Ihre Fragen und wir besprechen eine mögliche Zusammenarbeit hinsichtlich des Ablaufs, möglicher Methoden und der Kosten. Wenn die Chemie zwischen uns stimmt, vereinbaren wir einen ersten Termin. Die Coaching-Sitzungen finden entweder in meinen Räumlichkeiten oder bei Ihnen im Unternehmen statt.

 

2. Ziel- & Auftragsklärung

Zu Beginn der ersten Sitzung stecken wir die exakten Coaching-Ziele und die gewünschte Entwicklung ab. Die Erfahrung zeigt, dass sich diese Ziele im Verlauf ändern können. Das ist kein Problem, sondern die Regel. Deswegen überprüfen wir vereinbarte Ziele immer wieder auf Relevanz. 

 

3. Coaching-Sitzungen

Zu Beginn jeder Sitzung verständigen wir uns über den aktuellen Bedarf und darüber, was sich seit dem letzten Termin getan hat. So behalten wir Entwicklungen und veränderte Bedarfe im Blick. Ebenso besprechen wir, ob es unserer Zusammenarbeit etwas zu verbessern gibt, denn ich betrachte Sie als einen Partner/eine Partnerin auf Augenhöhe. 
Während der Sitzungen widmen wir uns intensiv Ihrem jeweiligen Anliegen. Dabei kommen verschiedene wirkungsvolle Coaching-Methoden und -Techniken zum Einsatz. Über deren Sinn und Wirkweise informiere ich Sie jeweils und hole mir Ihr Einverständnis dafür ab. Im Business Coaching entwickelte Impulse, Erkenntnisse und Lösungswege sichere ich für Sie. Um den Transfer des Erreichten in den Alltag zu verbessern, ist es möglich, dass Sie zum Abschluss eine Umsetzungsaufgabe von mir erhalten.
 

4. Abschluss des Coachings und Transfersicherung

Das Ende des Coachings bestimmen Sie. Wenn wir an dem Punkt angekommen sind, dass Sie sagen „Danke, ich habe alles, was ich brauche. Den Rest schaffe ich alleine“, dann freue ich mich. Mein Anspruch ist, mich so schnell wie möglich entbehrlich zu machen. Dazu überprüfen wir zusammen, inwieweit die gesteckten Ziele erreicht sind und reflektieren die Entwicklung. Außerdem sichern wir den nachhaltigen Transfer in den Alltag ab. Falls gewünscht, vereinbaren wir zusätzlich eine telefonische Nachbetreuung.